金戈铁马闻战鼓，只争朝夕启新程。12月26日，在年度各项工作即将收官之际，山西丽华大酒店举行2025年度目标责任签订暨誓师动员大会，下达新一年经营目标和各项考核任务，动员全员打好开局主动仗，为实现全年目标努力奋斗。 

会上，财务部宣讲了2025年度预算目标任务，人力资源部宣讲了2025年目标责任考核实施方案。2024年，在山西酒旅行业经营普遍下滑的情况下，丽华大酒店在省机关事务管理局和会务集团的领导下，及时调整经营策略，强化收益管理，在甄选板块和管理输出上集中发力，预计全年完成营收2.89亿元，圆满完成集团下达的任务。2025年，酒店将继续实施全面预算管理和目标责任考核，稳增收、降成本、创效益。

誓言坚定信念，战歌唱出气势。大会誓师环节，市场营销部、餐饮部、前厅部、客房部、甄选部、物管部等六个主要经营部门豪情满怀、信心百倍，以誓词和战歌表达出全力以赴完成任务的决心。酒店董事长张宝柱带领全员共同宣誓：“丽华铁军，召必应，应必战，战必胜！”随后，总经理、分管领导代表酒店分别与各部门负责人签订了目标责任书。

总经理姚建平全面回顾了2024年酒店经营和目标责任考核情况，将一年成效概括为：方向更加明确、思路更加清晰、步骤更加条理、成效更加显著、费用得到控制、经营稳步增长。2025年，国家层面要求“强力稳增长、奋力促改革、着力防风险”，酒店要将其具化为开源节流、提质增效的整体策略，进一步划小核算单位、增加多元化考核指标、优化人员管理、控制薪酬预算，使改革创新能力、驾驭市场能力、纠错改进能力得到进一步提升。

董事长张宝柱感谢全体员工勇于挑战、创新变革，圆满完成了2024年上级下达的任务。未来市场环境将更加严峻，与国内行业一流企业相比，我们的运营水平还有很大提升空间，工作中还面临着新的困难与挑战，必须思想统一、步调一致、听从指挥，奋力保主业，同心促辅业，以多战场全面开花推动酒店发展。全体员工要珍惜企业、珍惜岗位，居安思危、自我加压，积极践行企业所倡导的文化和价值理念，想尽一切办法为酒店创造价值，为成就共同的事业和梦想砥砺奋斗！