周玉生老师专注于团队执行力工程30年，担任中国管理科学研究院经济发展研究中心特约研究员、国际劳工组织和人社部SIYB就业创业讲师等职务，是“数字化幸福绩效赋能法”的创始人，近年来对胖东来有着深入的研究，形成了一整套胖东来研学落地体系。

培训中，周玉生老师深刻剖析了企业经营管理中经常存在的轻环境重激励、轻过程重结果等问题，着眼于最核心的“人”的因素，倡导尊重人、关心人、鼓励人、激发人的内驱力，提出经营管理由成果主义向实力主义转变的思路。聚焦实力主义，他引用胖东来、新东方等成功企业案例，进一步给出三套系统工具：用OGSM打造团队强执行力，用共同价值观打造企业强凝聚力，用FWR（正向行为强化法）打造管理人员强领导力。

总经理姚建平指出，“知不知，尚矣；不知知，病也”，近年来酒店坚持学习培训、创新变革，既敢于吃螃蟹，又敢于自我革命、破而后立，为区域同行起到了示范作用。本次培训帮助我们进一步着眼未来、打开格局，廓清了管理中的一些迷雾，给出了提升企业实力的科学方法，对于更好地落实人本利他理念，持续赋能员工，实现企业文化升级和管理升级具有里程碑式的意义。

董事长张宝柱强调，企业的经营管理理念必须紧跟时代发展，符合社会和人的需求。培训为酒店过去一些好的做法找到了理论依据，为下一步经营发展提供了丰富营养和强大动力。管理人员要用心体会，将先进的管理思维、管理逻辑、管理工具运用好，实现理论、认知、实践层面的转变提升，切实统一思想、统一行动，层层传导，自上而下形成符合企业文化要求的思维和行动模式，在酒店新的发展征程中贡献力量。